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UNE ENTREPRISE IMPLANTÉE À L’INTERNATIONAL

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UNE HISTOIRE DE FAMILLE

Novarc, c’est avant tout une histoire familiale. Une aventure qui débute en 1993, à Malataverne dans la Drôme, avec le rachat d’une entreprise d’outillage pour les travaux sous tension et basse tension par Frédéric Croullet. Visionnaire, le fondateur se rapproche alors de ses fournisseurs afin de créer une gamme complète, à même de répondre à tous les besoins des électriciens de réseau. Une décennie plus tard, l’entreprise se diversifie dans les champs de la chimie automobile et industrielle. Un pas de côté ? Pas tant que ça ! L’automobile est une passion dans la famille, depuis des générations ! Aujourd’hui, la mobilité électrique rassemble deux divisions du groupe : Safety et Motion & Industry. En 2021, Novarc crée la branche Networks dédiée à la construction, la protection et la maintenance des réseaux d’électricité, s’inscrivant ainsi tout au long de la chaîne de valeur.

1300

Aujourd’hui, plus de 1 300 collaborateurs travaillent chaque jour à faire avancer Novarc

+30%

de collaborateurs formés chaque année

20%

des collaborateurs sont à ce jour actionnaires du groupe

Aujourd’hui, plus de 1 300 collaborateurs travaillent chaque jour à faire avancer Novarc

de collaborateurs formés chaque année

des collaborateurs sont à ce jour actionnaires du groupe

UN GROUPE, 3 BUSINESS UNITS

NOVARC EN QUELQUES DATES

1993

Rachat des Ateliers Sibille

1998

Rachat de Fameca et création de Sibille Fameca Électrique

2004

Rachat de Getrac

2012

Création de Novarc et des Business Units ESP et PSAI

2017

Rachat de Koch-Chemie, renforcement Europe et export de PSAI

2020

Changement des noms de divisions :
> PSAI devient Novarc Motion & Industry
> ESP devient Novarc Safety

2021

Rachat de Retis Solution et création de la division Novarc Networks

2023

Rachat MPA - C3A
(BU NETWORKS)

2023

Rachat COLOURLOCK
(BU M&I)

2023

Rachat WORK ITALIA
(BU SAFETY)

2024

Rachat TMAC
(BU SAFETY)

CAP 2025

Tous les 5 ans, le groupe Novarc se projette sur son avenir et rédige une feuille de route claire. CAP 2025 fixe des objectifs ambitieux en accord avec le monde qui avance. Accompagner la transition énergétique et écologique de la société en général et de nos clients en particulier, continuer de grandir et de nous internationaliser seront les grands défis des 5 années à venir !

Devenir le leader mondial dans le domaine de la sécurité électrique, devenir un des leaders européens dans les consommables techniques et devenir un référent solution pour les réseaux électriques.

+15%

De nouveaux produits

Afin de répondre au mieux aux besoins de nos clients qui évoluent sans cesse.

+15%

De nouveaux clients

La garantie d’une offre en mouvement, de plus en plus pertinente, le devoir d’un leader innovant à l’écoute de la société.

+15%

De résultat d’exploitation (REX)

Un indicateur de performance, la concrétisation de notre création de valeur.

De nouveaux produits

Afin de répondre au mieux aux besoins de nos clients qui évoluent sans cesse.

De nouveaux clients

La garantie d’une offre en mouvement, de plus en plus pertinente, le devoir d’un leader innovant à l’écoute de la société.

De résultat d’exploitation (REX)

Un indicateur de performance, la concrétisation de notre création de valeur.

« Novarc, le monde de la nouveauté et de l’arche entre les hommes et leur destin. »

JEAN-NOËL REY

PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE